採用
コンサルティング
採用を変えれば『未来』が変わる
ブレイネットは、採用活動の課題を解決し最適な人材との出会いをサポートします。
採用は組織育成や人材育成の入口です。
ただ母集団を形成するだけではなく、現状分析により貴社にとってベストの戦略をサポートし、企業としての未来を一緒に考えます。
採用市場の変化や複雑化に加え、求職者の多様化にも対応するため、単なる募集を脱却するトータルソリューションを提供します。
ブレイネットの支援プログラム例
プログラム
1
採用戦略の立案と実行支援
- 採用目標達成のための戦略設計
- ターゲット層の明確化、独自化ポイントの強化、効果的な採用チャネルの選定など、社外コンサルタントならではの客観的視点を活かして方向性やゴールを提示します。
プログラム
2
ブランディングの構築
- 企業としての魅力を整理
- 企業ロイヤリティを上げ、ファンを増やすためにも企業の魅力を再確認します。こちらも社外コンサルタントの客観的視点を活かしながらブランディングを進め、求職者に選ばれる企業となるためにも、社内外への効果的な情報発信をサポートします。
プログラム
3
面接・選考プロセスの最適化
- 社内の採用力向上
- 採用面接の質を向上させるため、面接官トレーニングや評価基準の明確化を行います。効率的で公平な選考フローを構築し、採用後のミスマッチ退職などを減少させます。
プログラム
4
人材定着のための仕組みづくり
- 内定後や採用後の離職を防ぐため、オンボーディングプロセスの設計や内定者・新入社員向けのサポートプログラムを提供します。入社前からのスムーズな環境適応をサポートし、長期的に活躍してもらう、定着を超えた『戦力化』の実現をサポートします。
プログラム
5
採用データの分析と改善提案
- 定量的な採用分析
- 過去の採用データや市場動向を分析し、採用活動の課題を明確化します。データに基づいた具体的な改善策を提案し、採用成功率・定着率の向上をサポートします。
コンサルティング導入までの流れ
１
ヒアリング
現状とこれまでの取り組みをヒアリングし、課題と期待（あるべき姿やゴール）を確認します。
2
プランのご提案
貴社の課題に合わせたコンサルティングプランをご提案します。
3
コンサルティングの実施
STEP2までを踏まえ、企業のご要望に沿った具体的なプログラムを実施いたします。それぞれの企業専用のオーダーメイドプログラムです。
活用事例
-
企業からの主な相談内容
- 理想とする人材を採用できない
- 採用活動に時間とコストがかかりすぎている
- 面接官によって評価基準がバラバラで一貫性がない
- 説明会などの場で自社の魅力をうまく伝えられていないと感じる
- 内定辞退をどうにかしたい
- 若手社員の定着率が低く、戦力化する前に辞めてしまう
- 採用した人材が自社の文化やチームに馴染めない
- 地方の中小企業なので、大手に比べて応募が集まりにくい
- 求職者目線での選考体験（Candidate Experience）が向上しない
-
サポート内容
- 従業員への定期面談により本音と事実を収集
- 採用課題の特定と優先順位づけのため企業独自の状況などを分析
- リソースや目標に合った、現実的で実行可能な戦略を具体的に提案
- 進行中に表面化する課題や改善点も継続的にサポート
企業の声
「自社にマッチする人材が採用できるようになり、早期離職が減少した」
「応募数だけでなく応募者の質が大幅に向上した」
「選考プロセスがスムーズになり、採用スピードが格段に上がった」
「選考中の候補者からのフィードバックが良くなった」
「採用活動を通じて会社の魅力を再認識する機会になった」
「採用の課題をデータで可視化でき、次の戦略を立てやすくなった」
どんなことでも
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